荣耀加冕，载誉而行。12月25日，由新浪家居、潇湘晨报联合举办的“2018第二届湖南家居行业发展峰会暨颁奖盛典”于长沙北辰洲际酒店隆重召开。颁奖盛典上，千思装饰一举荣膺“湖南家装领导品牌、年度家居杰出企业家(千思装饰集团董事长张海波)、年度家居领袖人物(千思装饰集团总经理王洁)”三大重量级奖项，成为当天实至名归的超级大赢家。

　　据了解，今年可谓是千思的“丰收年“。既实现了业绩的大丰收，也实现了版图扩张的丰收，收获了诸多奖项。对于“千思现象”，业界评价：千思的成功在于其责无旁贷的社会责任感，在于其用更先进的理念、产品和服务来做家装，为消费者提供了更轻松更舒适的家装体验。

　　用爱与责任做企业

　　在千思长沙总部，有2面“蔚为壮观“的墙，一面墙是密密麻麻的业主送来的锦旗，一面墙是员工的风采，有豪言壮语、有梦想、有神采飞扬的照片。看过墙面的每一位客户都有同一个感受：千思的员工都特别有激情，做起事很踏实很负责。这种印象与千思“爱与责任”的价值观有着密不可分的联系。千思董事长张海波笃信：企业要想做的好走的远，必须要有责任有担当，以心为本，利他即利己。

　　从爱与责任出发，千思自创建，便一直潜心研发市场和消费者需求，找痛点、做产品研发、做预算、做工程体系，立志要拿出一款能彻底解决传统家装痛点的产品。2011年，千思在行业率先推出“智造家”智能整体家装产品，这款具有“化繁为简、整体全包、自助选项、价格透明”DNA的产品，完全颠覆了传统家装价格不透明、复杂繁琐的陈旧印象，一经面世便一鸣惊人，赢得了市场一片叫好。

　　随着千思“智造家”的市场占有率节节攀升，也带动了整个家装市场实现了“从半包到整装”的快速转变与模式升级。也由此奠定了千思“整体家装领军品牌”的江湖地位。

　　“一战成名“后的千思，始终保持着“创新者”的本色，不断推陈出新，致力于把整体家装做到极致：率先推出“装修不限量”、率先推出“全房水电重走”、率先把地热纳入整装选配体系......每一项举措都是找准了消费者的痛点，都是对传统家装的颠覆与革新，每一项举措推出后都赢得了市场的热烈反馈。

　　“我们做了很多打破传统的决策，都不完全是出于经济利益的考虑，甚至是反其道而行之。但恰恰是这些利他之举，让我们获得了成功。”千思装饰集团总经理王洁坦言。

　　创新治企，佛性做人

　　说到千思，就必然说到千思创始人、董事长张海波。在家居行业，张海波是颇为特立独行的一位企业家。创新、低调、佛性，是他的三大标签。

　　思维创新、反传统的张海波行事却又是异常低调。从不接受采访，鲜少出席行业活动，即便是颁奖盛典，也是多由集团总经理代为领取。论佛性，也是出了名。略为粗犷的面孔下，实则怀有悲天悯人的理想主义情怀。在经营企业之外，张海波做了很多颇有情怀的事。比如：创办千思国学堂，请来专业老师为企业员工小孩免费教国学、绘画、武术。比如：创办湖南首家盛和塾企业塾，带领集团高管研习“哲学治企”;比如热心做公益，2018年宁乡洪灾，第一时间组织爱心援助队前往灾区，送米送油送水送和十万现金的爱心款。熟悉他的人如此形容：心中有江湖，江湖皆桃源。

　　文化是奠定企业格局和品格的基础，而企业的格局和品格，则决定了企业的价值和生命力。知行合一、知行本一，良知即资本。正是因为张海波的创新思维和佛性文化，千思以向善、向上的经营哲学实现了持续发展。

　　成功之道，在于利他之心。利他，企业才会走得更长远。这是盛和塾创办者稻盛和夫先生所言，也是千思的经营法则。在张海波看来，情怀、人文精神、爱，这些词汇听起来与商业无关，但这恰恰是打造一个持久、繁荣的企业的基石。